Modell eller verklighet?

Idag har vi gjort en av alla dessa fylleriövningar (som man gör i stora webbprojekt). Vi fick ett Excel-ark via e-post. I detta ark skulle man fylla i olika värden för att beräkna användarnytta. Efter att sanningsenligt fyllt i alla efterfrågade värden kom vi fram till den summa som staden sparar varje år tack vare den nya webbplatsens utmärkta funktionalitet.

Grattis alla stockholmare!

Nya stockholm.se ska, enligt beräkningsmodellen, spara er drygt 109 000 000 skattekronor/år. Nästa år bygger vi er en webbplats helt i guld.

(För er trygghet kommer vi att göra en riktig analys, med riktiga analytiker, med riktiga anpassade beräkningsmodeller. Vi har heller inget guld och ska heller inget köpa för era skattepengar.)

Sensmoral: Excel is excellent

Alla våra ambassadörer

Igår var det nätverksträff för Stockholms stads informationsansvariga och stadsdirektören Irene Svenonius inledde med att redogöra för stadens främsta styrdokument; Vision 2030 – En huvudstad i världsklass. Visionen ska ta ut riktningen för stadens utveckling de närmsta 23 åren och ska prägla alla stadens verksamheter.

Dagen ägnades också åt att diskutera innehållet i budskapet ”Stockholm – the capital of Scandinavia” Budskapet ”the capital of” får används av alla kommuner i Stockholm Business Alliance, från Gävle i norr till Oxelösund i söder. Budskapet innefattar tre byggstenar; ”Stockholm the central, business and culture Capital of Scandinavia”.

- Central: Stockholm är den central knytpunkten i Skandinavien
- Business: Stockholm är den ekonomiska huvudstaden. Sveriges totala BNP överstiger samtliga skandinaviska länder med 38%*.
- Culture: Stockholm är den mest tongivande staden när det gäller kultur. Svensk musik och design är världskänd och staden har flest konstgallerier, museér etc i skandinavien.

En av våra interna utmaningar i närtid är att sprida budskapet och få alla våra 49.000 anställda att bli goda ambassadörer.

Sensmoral: ”Stockholm.se – En webbplats i världsklass, 2008″

*Eurostat 2006